naše služby
Poskytujeme racionální a nezaujatý pohled na Vaši firmu.
EXTERNÍ PROKURISTA A ZASTUPOVÁNÍ SPOLEČNOSTI
ANALÝZA FIRMY A OPTIMALIZACE PROCESŮ
Nezávisle prověříme firemní procesy, organizační uspořádání, rozdělení odpovědností, schvalování a kontrolní mechanismy.
Odhalíme slabá místa a jejich skutečné příčiny. Výsledkem je konkrétní akční plán s prioritami, termíny a jasně určenými odpovědnostmi.
KRIZOVÉ A INTERIM ŘÍZENÍ
V období provozní nebo organizační krize, při rychlém růstu či dočasném výpadku klíčového manažera převezmeme řízení vymezené oblasti společnosti.
Stabilizujeme provoz, stanovíme priority, koordinujeme nápravná opatření a pravidelně informujeme vedení o dosažených výsledcích a případných odchylkách.
ŘÍZENÍ RIZIK, COMPLIANCE A INTERNÍ KONTROLA
Identifikujeme rizika spojená s firemními procesy, odpovědnostmi, rozhodováním a dodržováním vnitřních pravidel.
Nastavíme přiměřené kontrolní mechanismy, pravidla, odpovědnosti a reporting. Oblasti vyžadující specializované právní, daňové, účetní nebo bezpečnostní posouzení koordinujeme s příslušnými odborníky.
STRATEGIE A ŘÍZENÍ ZMĚN
Pomůžeme převést cíle majitele do konkrétního a realizovatelného plánu. Stanovíme priority, odpovědné osoby, termíny a způsob vyhodnocování výsledků.
Podle rozsahu spolupráce také koordinujeme zavedení změn, řešíme vzniklé překážky a dohlížíme na to, aby navržená opatření skutečně fungovala v každodenním provozu.
ORGANIZAČNÍ NASTAVENÍ A VEDENÍ LIDÍ
Pomáháme vyjasnit role, kompetence, odpovědnosti a pravidla rozhodování. Nastavujeme kontrolovatelné cíle, způsob hodnocení výsledků a spolupráci mezi jednotlivými částmi firmy.
Cílem je organizace, ve které lidé vědí, co se od nich očekává, za co odpovídají a komu předávají informace.